精益生产_智能工厂_TPM_精益安全【知为咨询】。
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专业管理培训课程/知为咨询
（一）企业管理
1、集团企业管控
2、集团企业战略管理
3、公司治理
4、企业兼并重组
5、战略人力资源管理
6、集团企业绩效管理
7、集团企业财务管理
8、钢铁企业信息情报与市场分析
9、风险管理
（二）钢铁企业项目管理系列课程
1、IPMP国际项目管理资质认证及培训
2、集团公司投资管理与项目管控
3、项目管理的管理：基于项目的战略实施
4、大型建设项目管理培训
5、工程项目管理人员上岗培训
6、项目经理管理技能提升培训
7、冶金建设工程项目验收规范培训
8、研发项目管理培训
（三）物流与采购管理
1、钢铁企业采购管理系列课程
（1）ITC国际采购供应链管理资质认证及培训
（2）钢铁企业采购与供应链管理
（3）钢铁企业采购竞争能力建设
（4）钢铁企业供应商开发与供应链管理
（5）钢铁企业供应商质量管理及评估培训
2、钢铁企业物流管理系列课程
（1）国家注册物流管理师资质认证及培训
（2）钢铁企业物流规划与战略决策
（3）钢铁企业高级仓储管理
（4）工厂内部物流管理与控制操作实务
（5）钢铁企业库存控制与供应链优化
（6）钢铁企业物流与供应链管理
（7）企业生产计划与库存控制
（8）企业物流成本分析与控制
（四）钢铁企业设备管理系列课程
1、现代化设备维修管理制度解读
2、TPM全员生产维修管理方式——设备点检定修制度
3、点检帐表的设定与实施
4、操作者自主维修
5、钢铁企业设备检测技术
6、钢铁企业设备维护专项技术
（五）钢铁企业营销管理课程
1、钢铁企业市场营销
（六）创新管理系列课程
1、基于TRIZ的企业技术创新体系建设
2、技术创新方法TRIZ入门培训
3、技术创新方法TRIZ应用中级培训
4、技术创新方法TRIZ应用深度培训
（七）培训管理系列课程
1、现代企业培训组织与管理
2、企业培训体系的设计与管理
3、企业培训师技能提升与资格认证
4、企业兼职教师基本技能培训
5、现代企业培训项目管理
6、培训师讲台实战48法
7、培训主管实战技能
8、如何实施企业培训质量评估
9、如何提高培训的有效性
（八）能源与环境管理
1、钢铁企业能源管理
2、钢铁企业节能减排技术与实务
（九）企业行政管理课程
1、企业办公室主任管理能力提升培训
2、企业秘书综合能力提升培训
3、新经济时代的企业档案管理
独特优势/知为咨询
量身定做：注重产品及服务行业化和个性化；
卓越品质：注重问题解决，深层次转变行为模式；
行业领先：高屋建瓴，自主研发，不断创新，持续改进；
一流团队：学者云集，专家荟萃，融合邃密，贯通中西。
咨询业务领域/知为咨询
² 集团企业项目管理体系建设
² 集团企业母子管控与投资控制体系建设
² 钢铁企业作业长制管理模式与推进方案设计
² 钢铁企业物流管理规划
² 钢铁企业采购与供应链管理体系优化设计
² 钢铁企业组织重构与人力资源体系优化
² 钢铁企业精益管理模式设计与推进方案咨询
² 钢铁企业“5S管理”推进咨询
² TPM现代钢铁企业设备管理模式咨询
² 钢铁企业安全生产体系建设
² 钢铁企业能源与环境管理规划与实施
知为文化/知为咨询
使命愿景：打造领先一步的、国际化的咨询顾问与培训师团队，为中国企业的成长国际化、管理现代化、发展持续化导航。
经营理念：高瞻远瞩 敢为人先 以人为本 合作共赢
服务理念：深入客户 关注个性 求真务实 持续创新
团队精神：诚实互尊 敬业感恩 合作分享 勤学精进
行为准则：学习工作化 形象职业化 服务专业化 管理规范化
座 右 铭：知其所为，知其所不为矣，则天地官而万物役矣。
---- 《荀子·天论篇》
价 值 观：知厚为缜 诚先达恒
岗位培训课程/知为咨询
（一）钢铁企业中高层管理人员培训系列课程
1、钢铁企业科学发展高级课程
2、钢铁企业高管人员进修学习课程
3、钢铁企业中高层干部知识更新课程
4、钢铁企业高绩效中层执行力提升
5、钢铁企业现代化管理海外研修
6、钢铁企业精益领导者培训
7、钢铁企业精益管理专家培训
（二）钢铁企业基层管理人员岗位培训系列课程
1、科室主任系列
（1）钢铁企业科室干部胜任力培训
（2）钢铁企业科室主任执行力提升
2、作业长系列
（1）钢铁企业新任作业长岗位培训
（2）钢铁企业作业长管理能力提升
3、车间主任系列
（1）钢铁企业新任车间主任岗位培训
（2）钢铁企业车间主任管理能力提升
（3）钢铁企业车间精益管理实务
（4）制造业国际通用生产能力（三）
4、班组长系列
（1）钢铁企业新任班组长岗位培训
（2）钢铁企业班组长管理能力提升
（3）钢铁企业班组精益管理
（4）制造业国际通用生产能力（三）
（三）钢铁企业技术主管岗位培训课程
1、技术主管创新能力提升
2、基于TRIZ的创新方法
（四）钢铁企业基层操作岗位培训课程
1、技师综合能力提升
2、国际通用生产能力（四）
知为咨询简介/知为咨询
“知为咨询”由北京知为先项目管理咨询有限公司、山西知为项目管理咨询有限公司和知为管理研究院组成，公司是以企业管理、项目管理、物流管理等领域为主要方向，为企业提供员工培训、资质认证、管理咨询系列化服务的专业机构。
公司汇聚了国内外长期从事项目管理、战略管理、生产管理、物流与采购管理、人力资源管理等方面的*专家、教授和企业高管，拥有强大的咨询顾问、课程研发和培训讲师队伍。
公司与国际、国内著名的项目管理机构IPMA、PMI、PMRC；中职协、中企协、中企联、中钢协、中国机械工业联合会、中国机械工程学会工业工程分会等行业协会；清华、同济、天大、北科大、东北大学、香港科技、加拿大魁北克等国内外知名大学长期合作，保持前沿知识和研究课题的定期沟通，为公司提供了有力的知识技术支持。
公司以前沿的管理理念、专业的管理知识、扎实的企业实践和丰富的教学经验，为企业提供高效优质的服务。
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